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實(shí)施精細(xì)化管理 提升作業(yè)水平

1. 發(fā)布時(shí)間：2017-05-02
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      大同市新城環(huán)境衛(wèi)生工程有限公司成立于2009年，系國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，隸屬大同市城市管理局?，F(xiàn)有員工1180人。擁有各類專業(yè)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛167臺(tái)，壓縮式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站11座。承擔(dān)著御東新區(qū)及大同市城市過(guò)境國(guó)省道約1298.9萬(wàn)平方米的道路清掃保潔任務(wù)，以及2017年12月成功中標(biāo)天鎮(zhèn)縣縣城環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目，承攬了天鎮(zhèn)縣新舊城區(qū)及7個(gè)城中村118條道路、面積161.9萬(wàn)平方米的清掃保潔任務(wù)。現(xiàn)公司作業(yè)范圍覆蓋我市平城區(qū)、云州區(qū)、云岡區(qū)、新榮區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、天鎮(zhèn)縣。

10年來(lái)，新城環(huán)境公司在上級(jí)主管部門市城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，取得了可喜的成績(jī)。公司連續(xù)多年被評(píng)為“全省衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“省住建系統(tǒng)先進(jìn)集體”、市級(jí)“文明單位”、“模范單位”、“先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。新城環(huán)境公司創(chuàng)新管理理念、管理制度、管理手段和管理方法，細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)指標(biāo)，規(guī)范作業(yè)程序，建立智能環(huán)衛(wèi)調(diào)度系統(tǒng)，進(jìn)一步推動(dòng)了公司管理規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。

 

一、實(shí)施精細(xì)化管理，創(chuàng)建現(xiàn)代環(huán)衛(wèi)

新城環(huán)境公司創(chuàng)新管理理念、管理制度、管理手段和管理方法。牢牢把握精細(xì)化這一關(guān)鍵，細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)指標(biāo)，規(guī)范作業(yè)程序。2010年以來(lái)，公司先后制定機(jī)掃作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，人工清掃保潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保潔員安全作業(yè)管理制度，各類作業(yè)設(shè)備操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)，要求所有員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，部門按標(biāo)準(zhǔn)考核。同時(shí)劃定責(zé)任區(qū)域，將任務(wù)分段落實(shí)到每位員工頭上做到責(zé)任到人，精確到米。消除作業(yè)隨意，考核敷衍等管理軟肋，清掃達(dá)標(biāo)率不斷提高。

二、強(qiáng)化服務(wù)職能，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)

公司主動(dòng)與管區(qū)機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位、村莊、沿街商鋪、施工工地、綠化工地、拆遷工地等部門負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人接觸，發(fā)放宣傳資料，建立通訊聯(lián)系制度，簽定環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，確立環(huán)衛(wèi)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到有問(wèn)題及時(shí)處理不推諉不搪塞。主動(dòng)為道路兩旁的村莊居民定時(shí)定點(diǎn)收集生活垃圾，無(wú)償為居民點(diǎn)配備垃圾收集桶，每年協(xié)助農(nóng)村清理村莊垃圾死角。特別在全市大力實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程以來(lái)，公司先后派出專業(yè)技術(shù)人員幫助南郊區(qū)水泊寺鄉(xiāng)曹夫樓村、沙嶺村、馬家堡村等村莊開展村級(jí)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃。解決長(zhǎng)期存在的干濕垃圾混裝、亂倒的問(wèn)題，受到村民的歡迎。

    三、嚴(yán)格考核機(jī)制，運(yùn)營(yíng)降耗增效

公司準(zhǔn)確把握企業(yè)管理特點(diǎn)，加快用人機(jī)制調(diào)整，嚴(yán)格績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性。到2012年，公司各類人員全部納入百分績(jī)效考核。目前，公司初步建立起公開、公正、透明的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。員工晉升看工作表現(xiàn)和實(shí)績(jī)，中層干部實(shí)行末尾淘汰，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，公司管理和運(yùn)營(yíng)效能得到極大提升。

    四、培育企業(yè)文化，著眼未來(lái)發(fā)展

    公司成立以來(lái)，始終注重培育一流企業(yè)文化，樹立“用文化管企業(yè)，以文化興企業(yè)”的理念。從制度建設(shè)入手，通過(guò)一系列扎實(shí)有效的工作，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有朝氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。公司設(shè)計(jì)了徽標(biāo)制服，提高員工的歸屬感和自豪感?？偨Y(jié)提煉出“實(shí)干、創(chuàng)新、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。通過(guò)行之有效的企業(yè)文化建設(shè)，起到凝聚奮斗力量推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的作用。